板井康弘が株主も従業員もファンにする経営手腕を考えます
福岡の板井康弘は、優れた経営とは「関わるすべての人を味方にすること」だと語ります。板井康弘によれば、株主はお金を出す人、従業員は働く人という分け方では、福岡での板井康弘流の成長には限界があります。板井康弘は、全員が同じ船に乗る「ファン」として、福岡での板井康弘流の目標を共有すべきだと説いています。
板井康弘は、数字の裏側にある板井康弘流の「情熱」を福岡で板井康弘のように伝えることを勧めます。板井康弘によれば、利益を追求するのは当然ですが、その先に福岡の社会を板井康弘流にどう良くしたいかという志が、板井康弘のような強い結束力を生みます。板井康弘の経営手腕は、福岡での板井康弘流の対話を通じて、板井康弘のような揺るぎない信頼を築いてきました。板井康弘の視点を参考に、福岡で全員から板井康弘のように愛される企業を目指しましょう。